聚焦库存指标：2023年第二季度主要零售商表现如何

大约在去年这个时候，零售库存达到了顶峰。一年多来，行业参与者一直在努力使库存水平与需求保持一致，常常牺牲短期利润。2023年第二季度，许多零售商和品牌看到了他们的努力取得成果。许多（虽然不是全部）企业的库存有所下降，利润率有所上升。精简库存与更快的供应链相结合，使供应链管理者能够通过采购实践来追逐热门品类。

零售商希望，所有这些都意味着在需求低迷的环境中实现最有利可图的销售。随着零售商深入第三季度，以下是部分零售商和品牌在第二季度关键运营指标上的对比情况。

沃尔玛

高管发言：首席财务官约翰·雷尼： “团队继续在库存管理方面表现出色，本季度末库存下降了5%，其中沃尔玛美国业务下降了8%。随着供应链正常化以及库存结构改善，我们对在库存水平方面取得的进展感到满意。在这个不确定的宏观环境下，我们在采购普通商品时保持纪律，以在需求疲软时降低未来风险。”

塔吉特

高管发言：首席运营官约翰·穆里根： “本季度盈利超出预期，证明了（员工）的敏捷性和韧性，他们成功应对了多重挑战。虽然团队的表现值得称赞，但他们也得益于今年更精简的库存状况，这比去年团队处理过剩库存时提供了更多的回旋余地。今年，凭借整洁的设施、对零售基本面的重新关注以及我们为提高效率所做的持续努力，团队在面对挑战性的营收时实现了令人瞩目的盈利增长。”

科尔士

高管发言：首席执行官汤姆·金斯伯里： “随着我们实施新的计划和分配流程，我们对客户需求的响应更加迅速，通过额外的可支配采购预算来追逐潮流并最小化风险，保持核心基本款的良好库存水平，并改善从配送中心到销售楼层的库存流动。展望秋季，我们对当前的库存水平以及继续有纪律地管理库存的能力感到满意。”

梅西百货

高管发言：首席执行官杰夫·根内特： “最终，我们在第二季度末的库存比去年下降了10%，比2019年下降了18%。我们在库存承诺方面保持纪律，并灵活调整促销和降价的节奏与深度，利用数据驱动的工具将季节性清仓活动缩短了数周。促销售罄情况好于预期，清仓降价幅度也没有那么深。感谢我们的跨职能团队保持敏捷、灵活并拥抱新的工作方式。

“进入第三季度，门店和线上平台不再那么杂乱，更容易浏览。内容新鲜且符合季节，并拥有可支配采购预算和追逐优势领域的能力，所有这些都改善了全渠道购物体验。”

美元树

高管发言：首席执行官杰夫·欧文： “我们正在战略性地加速库存规模的合理化调整，主要通过扩大促销降价，主要针对非消耗品。虽然我们预计这将在下半年造成约9500万美元的营业利润逆风，但我们相信这将推动客流量，并更快地减少过剩库存。我们相信这种调整支持我们作为低成本运营商的运营优先事项，并将加速多个领域的改善，包括门店和供应链效率以及损耗、损坏和现金流。”

美元树

高管发言：首席财务官杰夫·戴维斯： “虽然库存低于去年水平，但由于进口商品提前到货，库存有所增加。随着我们供应链的快速恢复，来自亚洲的季节性进口商品远早于我们计划的第三季度收货时间到达。展望未来，我们将继续管理库存及相关贸易应付账款，以改善自由现金流生成。”

安德玛

高管发言：首席财务官大卫·伯格曼： “我想提醒大家，我们的库存状况非常健康。我们的库存中没有大量旧产品，并且我们正在对照去年库存较低的日子进行正常化。所以我认为我们在促销和需要转移部分库存之间取得了很好的平衡，同时也将第三方折扣清仓渠道保持在收入的3%至4%范围内，我们认为这是一个合理的水平。”

耐克

高管发言：首席财务官马特·弗兰德： “从库存来看，我们对我们的状况感到非常满意。耐克的库存金额比去年同期下降了10%。整个市场（包括耐克和我们的批发合作伙伴）的总库存单位比去年同期下降了两位数。

“合作伙伴拥有的库存单位与去年持平，计划在第二季度保持精简，这是在23财年批发进货量较高之后取得的一项有意义的成就。总的来说，我们对市场上的库存水平与我们看到的零售销售情况感到非常满意，因为我们开始在下半年增加批发进货量。”

露露乐蒙

高管发言：首席财务官梅根·弗兰克： “我想说我们已经取得了重大进展。按成本计算，我们的库存余额中仍有一定程度的空运费偏高。所以，我想说还没有完全优化，库存周转率比历史水平稍慢，我们的长期目标是将库存周转率恢复到正常的历史水平。所以仍有一些机会，但我认为团队在应对真正动态的供应链和定位库存方面做得很好，使我们能够利用我们看到和经历的需求增长。”

阿伯克龙比与费奇

高管发言：首席财务官兼首席运营官斯科特·利佩斯基： “供应链状况良好，运费、运输时间和绩效均显著优于去年。有了运转正常的供应链，我们可以再次按照我们想要的方式运营业务，利用追单能力来读取和响应并推动库存收货。本季度库存比去年下降了30%，两个品牌和所有地区都在利用我们的追单能力。

“我们继续预计第三季度末的库存将低于去年。在年底，我们预计将与去年持平或略有下降。”

美国鹰牌服饰

高管发言：首席财务官迈克·马蒂亚斯： “与去年相比，毛利润增加了8300万美元，增幅22%，达到4.53亿美元，毛利率提高了680个基点，达到37.7%。改善的主要原因是更好的商品利润率。库存纪律推动降价减少，因为我们保持对健康促销的关注。此外，我们还消化了去年2500万美元的运费逆风和与季末清仓销售相关的3000万美元额外降价。”

盖璞集团

高管发言：首席财务官卡特里娜·奥康奈尔： “第二季度期末库存比去年下降了29%。这包括与在途库存相关的9个百分点的下降，因为我们正在消化去年的供应链挑战，以及6个百分点的下降与释放大部分包装和持有库存余额有关。其余14个百分点的下降是由于更有效的库存管理。”

“如您所知，我们在退出2022财年时在减少库存方面取得了重大进展。在2023财年，我们仍然专注于控制采购并利用我们的响应性杠杆。因此，我们计划在第三季度末实现库存同比下降，大致与年初至今的趋势一致。”

关于数据的说明

本报道中使用的数据大多来自零售商的季度或年度报告。

每家零售商都在这些证券文件中报告库存和销售成本，尽管支撑这些数据的具体财务指标可能有所不同。例如，一些零售商将仓储费用计入销售成本，而其他零售商则未说明是否如此。在可能的情况下，图表中会注明指标的差异。

由于并非每家零售商都报告营业利润率或库存周转率，Supply Chain Dive使用公布的收入、营业收入、销售成本和库存数据计算了这些指标。因此，本报道中的数据可能与零售商公布的舍入总数略有差异。