当任天堂于 4 月 2 日揭开备受期待的 Switch 2 主机细节时，它或许并未预料到这一天将成为全球贸易格局的转折点。

就在这家游戏行业巨头展示其畅销 Switch 主机的继任者数小时后，美国总统唐纳德·特朗普公布了实施全面对等关税的计划。特朗普提出 10% 的基准关税，并对众多国家加征更高税率，这立即为 Switch 2 定于 6 月 5 日的发售带来了不确定性。

据 Niko Partners 研究总监 Daniel Ahmad 介绍，总部位于日本的任天堂目前在美国销售的产品多在越南生产，部分在中国生产。在特朗普政府最初的对等关税公告中，越南进口商品将被征收 46% 的关税，位居各国最高税率之列。

自特朗普宣布以来，美国暂停了部分关税，并对特定产品类别提供豁免，甚至与中国达成了 90 天休战协议——中国一度面临至少 145% 的关税。尽管两国此后已达成协议框架，但特朗普本月早些时候表示，根据拟议协议，从中国进口的商品仍将被征收 55% 的关税。

在动荡之中，任天堂仍坚持于 6 月 5 日发售。但这引出一个问题：波动的贸易关系如何影响了该公司的美国市场推广？未来它又将面临哪些挑战？

受控的发售

尽管出现了一些与关税无关的小问题，Switch 2 的初期发售仍算成功。据任天堂数据，上市前四天销量超过 350 万台。许多主机通过预购锁定，尽管任天堂最初因特朗普政府 4 月初公布的新关税而推迟了预购——该公司于 4 月 24 日取消了这一暂停。然而，这只是一项短期举措。

波士顿咨询集团董事总经理兼合伙人 Joseph Fitzgerald 表示：“仅仅暂停预购而不采取其他行动，只是为你争取观察的时间。”尽管任天堂在暂停预购后全力推进计划，但许多消费品公司正采取更长期的观望态度，部分公司通过囤积库存来推迟更激进的应对措施。

目前尚不清楚任天堂在暂停之外如何应对最初的关税冲击，该公司未回应置评请求。不过，FTI Consulting 高级董事总经理、亚太区出口管制、制裁与贸易业务负责人 Sally Peng 表示，任天堂可能已在发售前建立了一定数量的 Switch 2 库存，以确保能够满足最初的需求。

长期策略

然而，对于像任天堂这样的消费电子制造商来说，没有快速解决关税影响的灵丹妙药。Fitzgerald 指出，仅迁移一家公司的生产运营就颇具挑战。他说，将生产转移到不同地区大约需要 9 到 12 个月，而这仅仅是开始。他补充道，公司通常希望一个设施能使用 5 到 10 年，以确保其能充分满足像 Switch 2 这样的设备的需求和质量标准。

“仅仅暂停预购而不采取其他行动，只是为你争取观察的时间。”

—— Joseph Fitzgerald，波士顿咨询集团董事总经理兼合伙人

尽管转移生产需要复杂的操作，Fitzgerald 表示，北美消费电子制造商正在投入大量精力进行再平衡。最受关注的地区包括拉丁美洲、东欧以及中国以外的东南亚国家。将生产转移到美国是另一个选项，但即使像任天堂这样的公司投资于此类举措，仍存在诸多复杂问题。

Fitzgerald 说：“你最终不得不进行这样的讨论：你能在这个地点也镜像我们的供应链吗？还是你将继续从美国以外的地点供货？我们的成本差异是什么？”

迁移公司自身的生产版图已足够困难，但游戏机制造商依赖数千个零部件，并与庞大的合作伙伴生态系统协调，才能制造出以消费者友好价格销售的产品。Fitzgerald 表示：“当政策摇摆不定时，这些地点的二级、三级供应商的协同才是真正面临最大威胁的部分。”

不同关税策略的总供应链成本将决定电子制造商在应对全球贸易环境变化时采取何种长期赌注。这些成本项目包括采购、物流和劳动力成本等。FTI 的 Peng 表示：“因此，如果我们把这三项成本加在一起，作为到岸成本来看，在不确定时期做决定会更健康——这简直是今年最轻描淡写的说法。”

Peng 指出，服装和鞋类行业在这方面领先于许多其他行业，为成功完成此类供应链重构提供了先例。她说：“很多年前，他们就已经意识到，除了劳动力成本，关税成本是他们总成本中的一大块。”

真正的挑战还在后面

尽管任天堂在 Switch 2 发售期间顶住了关税冲击，但该主机第一年的真正考验在于接下来的几个月。与其他消费品制造商一样，任天堂需要在夏季航运旺季下单，为假日需求做准备。由于当前的贸易环境，这意味着要么抢单以利用特朗普政府目前的关税减免，要么在目前暂停的关税恢复时承担更高的运输成本。

包装好的任天堂 Switch 2 主机陈列在桌上。 2025 年 6 月 5 日，佛罗里达州彭布罗克派恩斯的一家百思买门店内陈列着包装好的任天堂 Switch 2 主机。该公司预计在未来八个月内在全球售出 1500 万台新主机。 图片来源：Joe Raedle via Getty Images

假日季推动了视频游戏行业的硬件和软件销售。根据 Supply Chain Dive 的计算，截至 12 月 31 日的财季销售额占任天堂 2024 年全球销售额的 37%。任天堂美国前总裁 Reggie Fils-Aimé 在 2018 年曾表示，该公司约 60% 的美国收入来自年末销售（该公司不公开披露地区收益）。

任天堂预计未来八个月在全球售出 1500 万台 Switch 2。但要达到这一目标，它必须应对特朗普政府下个月可能恢复的国家特定对等关税，以实现其美国销售预测。来自中国的进口关税已降低至 8 月中旬，而其他国家的特定关税暂停至 7 月初。尽管这一减免窗口导致出货量回升，但据全美零售联合会数据，6 月进口预计同比下降 6.2%，7 月同比下降 8.1%，今年剩余时间的降幅预计更为剧烈。

然而，Peng 认为，因关税提高或需求放缓而减少出货，并不会为任天堂带来节省成本的“一线希望”。她说，新主机发售计划提前很久，公司很可能已备好生产更多主机的材料。同时，她补充道，2025 年上半年，中国及受特朗普关税影响的其他东南亚国家的生产已放缓。

Peng 说：“所以我们不只是谈论成品无法发货的问题。他们已经投入了大量成本来准备材料或确保材料供应。”

鉴于关税带来的不确定性，任天堂和其他消费电子制造商被迫在一年中的这个时候做出非常规决策。Fitzgerald 说：“在追单方面我要多激进？我是否只计划满足比如 30 天的供应，这本身就限制了我能实现的最大产能。因此，任何发售，我猜想都会有更长的积压订单履行期，因为公司会因不确定性而在履行过程中步步为营。”

任天堂的潜在优势

尽管关税持续困扰供应链，任天堂对其在面临生产挑战时满足需求的能力仍保持信心。虽然因其在越南和中国的生产布局以及作为日本公司而无法免受关税影响，但任天堂在视频游戏行业中占据独特地位。

自 2006 年首次推出 Wii 主机并取得成功以来，任天堂凭借独特的发展战略，与主要竞争对手（微软和 PlayStation）拉开了差距。过去二十年，任天堂将处理速度和图形保真度置于次要位置，转而专注于运动控制和便携性等独特硬件机制。这种策略是任天堂更注重家庭的产品战略的一部分。相比之下，微软和索尼继续主要瞄准 18 至 34 岁人群。

“所以我们不只是谈论成品无法发货的问题。他们已经投入了大量成本来准备材料或确保材料供应。”

—— Sally Peng，FTI Consulting 高级董事总经理、亚太区出口管制、制裁与贸易业务负责人

由于其战略及其游戏主机通常具有内在的需求保护，即使关税推高价格，情况也是如此。任天堂已承诺维持最初公布的 449 美元 Switch 2 价格，但表示主机配件将因“市场状况变化”而调整价格。

Fitzgerald 说：“视频游戏很独特，因为每个平台只有一个，对吧？你实际上并不与其他企业竞争。它们自成一体。”这对任天堂尤其如此，其最畅销的第一方游戏仅在其主机上独占。而索尼和微软已在其他平台发布第一方游戏。

此外，任天堂的主机发布节奏与 Xbox 和 PlayStation 不同，后者往往同时推出新一代主机。因此，今年它可以在三大主机制造商中独树一帜。

Game Developer 高级编辑 Bryant Francis 对本文亦有贡献。