编者按：本故事是供应链洞察（Supply Chain Dive）、货运洞察（Trucking Dive）、制造洞察（Manufacturing Dive）和包装洞察（Packaging Dive）主办的供应链展望活动系列报道的一部分。活动赞助商对编辑会议或报道无任何影响。在此注册观看活动回放。

货主必须密切关注并理解围绕《美墨加协定》（USMCA）的持续讨论，以便快速应对变化并提前规划。ArentFox Schiff国际贸易合伙人James Kim在供应链洞察于7月15日举办的“供应链展望：2026年趋势与风险”活动中如此表示。

三国领导人于本月早些时候会晤，启动了三方贸易协定的联合审查程序，该协定目前定于2036年到期。美国、墨西哥和加拿大并未立即将协定延长16年，而是选择启动年度审查程序。

据DLA Piper国家安全与全球贸易合伙人Brian Janovitz称，美国目前主导了大部分谈判。美墨谈判一直以“相对密集的形式”进行，他进一步指出“仍有大量工作要做”。与此同时，美加之间的对话“除了一些例行沟通外，基本上尚未展开”。

“因此，就进攻性利益而言，真正摆在桌面上的其实是美国的利益。”Janovitz说。

USMCA审查结果将对钢铁、铝、乳制品和农业等关键行业产生持久影响。电子、半导体和关键矿产行业也可能受到影响。

“航空航天、化工、软木木材（长期以来一直是美加之间的症结）——这些只是可能因USMCA持续谈判和讨论而发生变化或受到影响的行业中的一部分。”Kim说。

在美墨加达成协议之前，以下是货主应了解的关于当前贸易谈判的三项建议。

1. 善用现行USMCA贸易规则

货主必须掌握适用于其产品的现行USMCA原产地规则。

据Kim称，许多公司可能想当然地认为，由于从加拿大或墨西哥进口，它们自动符合USMCA豁免条件，但事实并非总是如此。

一旦货主完全理解哪些规则适用，他们就能更好地理解USMCA讨论可能如何影响其业务（包括运输和进口操作）以及可能面临的关税。之后，公司可以根据谈判进展来评估自身风险敞口并制定应对方案。

“最后，我认为真正重要的是密切关注这些讨论以及整体贸易政策的动态，以便及时掌握变化并相对快速地做出反应，同时提前规划。”Kim说。

2. 理解贸易政策优先事项正在转变

此次贸易优先事项与以往不同。与过去相比，国家安全被显著强调，这有别于传统的经济考量，Janovitz说。这些区别将体现在出口管制协调以及“被视为敏感”行业的对外关税等领域。

关税也对USMCA讨论投下了阴影，Kim说。这在原产地规则方面尤为突出——原产地规则决定哪些商品符合USMCA待遇，也常常决定关税的征收对象。

Kim指出，USMCA对第232条钢铁、铝和铜关税没有豁免。不过，今年5月，美国商务部为加拿大和墨西哥的钢铁和铝生产商申请降低第232条关税提供了流程。

Kim进一步指出，某些符合USMCA资格的汽车零部件也有部分或全部减免。然而，美国已向墨西哥提出一些建议，拟将汽车的区域含量要求从75%提高到82%，以符合协定资格。

3. 确保供应链得到优化

随着规则日益复杂且变化更加频繁，确保供应链优化以服务于公司的商业目标至关重要，Janovitz说。

“在这方面可以做的事情很多，”Janovitz说，“部分在于理解规则及其对公司运营的影响，部分可以前置处理。”