Advance Auto Parts 重新招标承运商合同，预计节省数千万美元

快讯摘要

• Advance Auto Parts 正在重新招标所有承运商合同，以优化运输效率，据8月20日财报电话会议透露。
• 公司总裁兼CEO Shane O'Kelly 向分析师表示，预计承运商数量将减少70%。
• O'Kelly 称：“该举措预计将产生数千万美元的成本节省，这将支持2027年的利润率扩张。”

深入解读

多家托运人正在重新审视物流合同，以节省成本并提升服务可靠性。虽然一些托运人对签订长期海运合同持谨慎态度，但另一些则因承运商提供折扣而倾向于签署此类协议，Xeneta首席分析师Peter Sand今年早些时候报道称。

例如，Bob's Discount Furniture在5月强调了与承运商伙伴保持稳固关系的益处，并表示正在完成下一年的海运合同谈判。与此同时，Dollar Tree正在利用多年期的进出港货运合同来改善成本和服务可靠性。

航空货运合同也在经历变化，伊朗战争带来的连锁效应影响了长期协议。因此，许多货运代理正在现货市场预订舱位或协商价格，Xeneta在7月报道称。

Advance Auto Parts未透露重新招标过程的更多细节，包括正在重新评估哪些运输模式，截至发稿时也未回应置评请求。

运输举措是Advance Auto Parts实现更高效供应链这一更大目标的一部分，O'Kelly向分析师表示。其他举措包括对零售商配送中心流程的调整。

Advance Auto Parts在第二季度正式完成了其配送中心整合战略——该举措始于两年多前，O'Kelly表示。当时，该零售商在美国运营近40个配送中心，使用多个仓库管理系统。如今，零售商运营15个配送中心，并采用统一的仓库系统。

在其设施内，零售商在第二季度完成了已确定流程改进的25%，其余变更预计在2027年年中完成，O'Kelly向分析师表示。

“我们的战略重点是减少冗余的产品处理、提高发货准确性、缩短库存前置时间，并转向更可变动的成本结构，”O'Kelly说。“例如，我们现在已在各设施间标准化了配送中心的收货流程，消除了大量差异，这预计将通过提高每工时处理量来带来更好的生产力。”

在配送中心举措的同时，Advance Auto Parts一直在构建市场枢纽网络，以改善当日零件可用性。零售商计划到2027年年中开设最多20个市场枢纽，并运营60个地点。Advance Auto Parts目前拥有38个市场枢纽地点，其中5个于今年开业。

“配备市场枢纽的地区表现持续优于没有市场枢纽的地区，这再次证实了这些地点的战略价值，”CEO表示。